[ editar artigo]

Você sabe gerenciar os riscos da sua ideia e projeto de empreendimento? Evitando o fator Titanic - Parte I

Você sabe gerenciar os riscos da sua ideia e projeto de empreendimento? 
Evitando o fator Titanic - Parte I

Um gerente de projetos, toda vez que menciona a palavra risco, para um CEO, Diretor, eles param o que estão fazendo e começa a prestar atenção no que você esta falando. Afinal, eles interpretam a palavra riscos com sendo algo negativo e assustador.

De acordo com pesquisa do GEM (Global Entrepreneurship Monitor) Brasil está na nona posição entre 42 países com relação ao cenário empreendedor. Abrir negócios com o máximo de cálculos quanto aos riscos simboliza ponto importante na vida dos donos de negócios. Não se pode ignorar o fato de que mesmo com o máximo de riscos calculados sempre existirá certa porcentagem referente às chances de erro. Especialistas apontam que os reveses podem surgir como aprendizado para prosseguir com menor faixa de erro e conseguir fazer a empresa girar dinheiro e gerar lucro.

MAS AFINAL... O QUE SÃO RISCOS?

Os riscos tem sua origem nas incertezas do projeto, que aparecem a todo momento durante o projeto. A incerteza nada mais é do que "um estado incomum da natureza caracterizado pela ausência de qualquer informação em relação a um resultado."  Ou seja, risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto como escopo, custo ou qualidade. Um risco, pode ter mais de uma causa e um ou mais impactos. 

A causa pode ser um requisito, uma premissa, uma restrição ou uma condição que crie a possibilidade de:

  • Resultados negativos -> ameaças;
  • Resultados positivos -> oportunidades;

Os riscos sempre são relativos aos objetivos ou expectativas das partes interessadas.

"O gerenciamento de riscos não diz respeito as decisões futuras e sim ao futuro de decisões presentes." - Charette, R.N.

Os processos para se gerenciar riscos são simples, e fáceis... você só precisará de:

  • 1 Planejar o gerenciamento dos riscos (como abordar, planejar e executar)
  • 2 Identificar (determinar, prever, analisar, etc... e documentar)
  • 3 Realizar a análise qualitativa (não é a qualidade dos riscos, mas sim o R$ para lidar com eles)
  • 4 Realizar a analise quantitativa (analisar numericamente o seu efeito)
  • 5 Planejar as respostas aos riscos (aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças)
  • 6 e último processo é o de Controlar os riscos (Acompanhar e aplicar as respostas)

 

Comunidade Empreendedora
Jean Alex Marcondes Maraschin
Jean Alex Marcondes Maraschin Seguir

A Hope Latin America School, é uma escola de ensino de tecnologia para crianças a partir dos 05 anos, jovens adultos e melhor idade 65+

Ler matéria completa
Indicados para você